O Que Fazemos

O dilema das organizações está entre adotar uma inovação e conquistar uma vantagem competitiva ou esperar que seus concorrentes façam as primeiras experiências e só investir em algo que já não é visto como um diferencial.

Uma consultoria em TI como a 7TD, com ampla experiência no setor, pode apoiar a sua empresa a estar por dentro das tecnologias emergentes, como a nuvem, mobilidade, entre outras, indicando apenas aquelas que sejam mais adequadas ao negócio, mitigando os riscos em investir em algo que não terá valor agregado para o negócio dos clientes.

A sólida experiência da 7TD em médias e grandes empresas garante a utilização de uma metodologia de trabalho que é caracterizada por um serviço contínuo ou pontual, se responsabiliza pelo diagnóstico da situação, orienta sobre como os recursos do cliente podem ser otimizados e executa as tarefas definidas no planejamento estratégico.

Ao contratá-la, o cliente gasta pouco tempo validando e alinhando os projetos pois a 7TD se responsabiliza pela execução adequada do planejamento, dos processos e das tarefas.

Sua principal vantagem é ajudar o cliente a ter bons especialistas, nas mais diversas áreas de TI, atuando em seu projeto e dando suporte aos seus colaboradores, sem precisar se preocupar com a contratação, capacitação e gestão desses profissionais.

Ou seja, o foco do cliente fica no core business de sua empresa, enquanto uma equipe técnica e especializada cuida de seu ambiente de TI.

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Quando foi a última vez que seus colaboradores se sentiram inspirados? E que os fez se sentirem assim? Construa uma liderança forte e eficaz.

Temos à frente, um dia a dia cheio de desafios e oportunidades. Mais do que nunca, precisamos ser ágeis e capazes de se reinventar constantemente. Mas como começar a potencializar os resultados da sua empresa por meio do estabelecimento de uma cultura de liderança forte e eficaz capaz de guiar a organização em um mundo de mudanças?

Afirmo que, toda empresa se sustenta na liderança. O líder é a pessoa chave para alavancar sua empresa ou não. Depois de mais de 15 anos desenvolvendo líderes em diversos segmentos de mercado, em empresas de médio e grande porte, a 7TD desenvolveu um método para acelerar os resultados por meio de um modelo único de liderança que sustente uma cultura de alta performance alinhada às estratégias da sua empresa.

A metodologia respeita a cultura de sua empresa, analisamos a liderança atual e a cultura desejada para atender os objetivos estratégicos da empresa. Propomos o modelo de liderança e os principais comportamentos esperados dos líderes. Realizamos sessões de mentoria para avaliar os avanços, realizar trocas de melhores práticas e ajustes contínuos no modelo de liderança criado.

Os líderes terão acesso a formações pela 7TD para desenvolver competências e habilidades necessárias para o novo modelo de liderança.

Com a consultoria e mentoria em coaching de inovação, a 7TD na medida que instruí as lideranças e colaboradores a romperem com antigas práticas colaborativas, contribui para criação de um novo ambiente organizacional, com alocação estratégica de pessoas em suas respectivas funções de acordo com as características profissionais.

Contemplamos dentro do ambiente empresarial, inicialmente, as lideranças uma vez que são estes líderes os personagens mais importantes para fazer qualquer tipo de inovação acontecer. São características dos líderes inovadores: ponto de vista holístico, capacidade de conduzir times, habilidades de comunicação, otimismo, crença na mudança, habilidade de lidar com incertezas, paixão pelo que faz e conduz, senso de urgência. Como diz Peter Drucker, "as organizações não realizam nada. São as pessoas que o fazem".

Uma vez potencializados os líderes, é hora de influenciar a equipe de trabalho a realizar as mudanças necessárias no interior da organização. E é aí que se torna imprescindível o processo de treinamento como vetor educacional, além da escolha eficiente dos membros da equipe de acordo com suas funções.

Quer conversar mais a respeito entre em contato e saiba mais sobre a nossa consultoria em coaching!

A Consultoria consiste no acompanhamento das atividades da empresa para a realização de um diagnóstico. Depois de acompanhar a realidade do ambiente de trabalho, formulamos soluções, podendo indicar mudanças em processos para pôr em prática. Essas medidas são realizadas e tem como objetivo o aprimoramento da atuação do seu negócio.

Oferecemos o parecer técnico e os caminhos para que o cliente execute por conta própria o que precisa ser feito. Caso o cliente não possua profissionais qualificados para realizar as tarefas. Consultores podem indicar assessores tecnicamente qualificados ou recomendar a contratação de funcionários.

• Quando for necessário avaliar o desempenho da empresa de forma imparcial e baseado em critérios técnicos;
• para desenvolver projetos estratégicos para a empresa em que há pouca experiência para a conclusão, garantindo que o projeto será concluído de forma ágil e econômica;
• se a empresa precisa de reestruturação para continuar no mercado;
• quando já existe um problema identificado, mas não há o conhecimento técnico necessário para a elaboração de um plano de ação para solucionar o problema;
• para agilizar a implementação de mudanças, evitando erros por falta de expertise.